用近三十年时间，小霸王证明了“正版才能走得更远”
就像洗脑广告词“今年的节日不收礼物，只收脑白金礼物”，小霸王的“哈哈，小霸王好玩!”它有同样的魔力。对于很多80后、90后来说，放学后最渴望听到的就是这句口号。但是时间已经过去了,那些出生在1980年代和1990年代成长起来的方式玩游戏已经逐渐改变了从电脑到手机,曾经心中激起涟漪的口号已经成为meme用来取笑别人的坏电脑。1987年，小霸王公司在广东省中山市成立。当时，小霸王还只是一家小公司，主要从事教育电子产品的开发、研究、生产和销售。然而，两年后，日本主机市场的巨大潜力在隔壁爆炸，特别是任天堂的“红白机”，生产了许多现象游戏，使霸权看到了中国市场的巨大机遇，并开始进入视频游戏市场。1991年，中国中央电视台(cctv)首次播放了一款与任天堂红白游戏机极为相似的游戏机广告，功能相同，但价格低三分之一。据小霸王后来透露，他们为赢得这个广告位支付了40万元。
当然，没有游戏的游戏主机是不够的。但在当时，真正的日本游戏机卡带通常都很昂贵，在中国市场并不受欢迎。为了解决盒式磁带的问题，《小霸王》通过“调研”，推出了一些后来流行的游戏产品，如Contra、Super Mary、double Dragon等，这些产品的价格一般在5-20元之间。有了这个价格亲民的家庭设定，小霸王很快就占领了当季时装部空白的中国主机市场，成为市场上毫无悬念的第一。但其实，如果你仔细看一下这些磁带的内容，你会发现其中很多都是山寨的小浜FC产品。但凭借先行者的优势和模仿者带来的绝对价格障碍，《小霸王》成功占领了中国主机市场这个国家的很大一部分。经过很长一段时间，在中国主机市场混风的小霸王，其销售额几乎以每年一倍的速度快速增长。据公开数据显示，1992年，《小霸王》的销售额已超过1亿元，净利润超过800万元。四年后，累计销售额突破15亿元。自从1991年在中央电视台首次亮相以来，《小霸王》几乎总是占据了电视台的黄金时段。据说，很多竞争对手在听说要和小霸王竞标央视广告位时，都会提前掂量一下自己的钱包。
从游戏机到学习机，产品价值观念的转变注定了它未来将被排除在主机市场之外。但就当时的小霸王而言，由于其产品是“会玩游戏的学习机”，市场能够在家长、孩子和监管机构之间找到一个合理的开放。自学习机推出以来，小霸王的销量在1995年达到峰值10亿元，占国内市场份额近80%。因此，孩子们很开心，家长们很“放心”，监管机构也很放心，但中国的游戏机市场却很悲哀。凭借早期的“学习机”营销理念，他赚到了第一笔财富，但他通过模仿模仿者而获得的成功并没有给他带来任何长远利益。在这样的氛围中，早期的中国棋手普遍缺乏浓厚的东道主文化和深刻的东道主观念。因此，PC出现后，一度流行的主机很快被玩家和市场所抛弃，被各种网络游戏所取代，占领眼球。对于小霸王来说，它代表了当时中国整个主机市场。然而，由于缺乏真正的自主开发产品，版权意识薄弱，在正版监管逐步规范后，市场的迅速变化，使得原本没有技术优势壁垒的小霸王轰然倒下。诞生于大型机时代的中国游戏市场开始向PC方向加速，而此时的国外市场，大型机三大巨头“任天堂、微软、索尼”经过多年的努力，已经牢牢占据了整个巨大的市场主机市场，站在整个游戏行业的顶峰，在开始挥霍强大的声音。
近年来，小霸王还打算依靠自己多年积累的人气，重启主机项目。但残酷的事实是，主机生态系统并不是建立在公司主机硬件的表现上，而是建立在核心游戏产品上。然而，就目前的国内市场环境而言，几乎没有一款主机游戏产品已经发行，并且在玩家中拥有良好的声誉。即使有，生态的不完善也使得市场难以维持。毫无疑问，由于缺乏先发优势和长期缺乏培育，国内主机制造商想要在中国市场重建三大主机的生态系统，这一过程可以说是很漫长的。但幸运的是，近年来，腾讯、网易等大型工厂都有消息进入局主机领域。另一方面，腾讯于7月在洛杉矶开设了其aaa级工作室，由Steve Martin领导，他是《侠盗猎车手5》和《荒野大镖客2》的资深玩家，并雇佣了R star、heavy life和2K等欧美顶级游戏工作室。为了进一步加强其在AAA领域的影响力，腾讯还以14亿美元收购了《星球大战1》的母公司乐游科技(Leyou Technology)，并收购了其AAA开发团队Digital Extremes。
但3A并不仅仅是一个大工厂的梦想，在今年，我们也可以看到有像Game Science这样的中小团队进入3A游戏，其“黑色神话:悟空”演示视频在国内外得到了广泛好评。随着云游戏时代的到来，国内游戏厂商又面临着新的挑战和机遇，一方面，全面接入云游戏平台，将有效减少主机三大主导领域的主机，生态壁垒将进一步降低，国内厂商有望在主机云play领域实现突破;另一方面，在云游戏时代，游戏产品的核心地位将进一步加强。只有优秀的产品才能真正占领主机市场，国内游戏厂商总体上仍与国外厂商有较大差距。
