人们常说,变化是游戏行业唯一不变的事情。这句话对于如何制作游戏也是如此。随着时间的推移,曾经有意义或有用的建议对开发人员来说可能是无关紧要或错误的建议。对于独立游戏开发者,尤其是初学者来说,听取他人有效的建议可以事半功倍,避免许多前辈所经历的陷阱。然而,在上次GDC会议上,四位高级开发人员(Lisa Brown、Dan Cook、Liz England、Rami Ismail)在听取建议时决定,根据他们的情况、他们的游戏和他们的团队。

GameLook翻译的演讲内容如下:
丽莎布朗
今天的论坛演讲是关于遗憾的,台上的每一位嘉宾都在制作游戏的过程中给其他同龄人出谋划策,这在之前可能是一个很好的体验,我觉得现在已经不是什么好主意了。所以今天是挽救我们个人声誉的好机会。
但我们为什么要关心?为什么要重拾多年前的话?正如我之前所说,游戏行业正在迅速变化。几年前的提议现在可能不适用了。让我们看看业界对未来游戏的看法发生了多少次变化。因为这些反映了我们对未来游戏的看法。判断当时行业的变化。
融资及相关知识。没有钱你可以做某事,如果你没有知识就雇一个人,没有动力你什么都做不了,这对我来说很有意义。
但我一直对像“梦幻般的钓鱼”这样的最佳合作伙伴感到沮丧,并且几个月来一直对其他人破坏我们的游戏感到沮丧。这可能不是我自己发生的。
有人说动力和自律对于开发者来说是最重要的,但我可以诚实地说,我的自律并没有那么好。所以最近我意识到这对初学者来说不是一个好的模型。当被问及如何开始时我多年前开始制作游戏,但我没有任何建议。请问我为什么。
前几天旅行时,我遇到了一个非常特别的独立工作室。他们有一个垂直的等级制度,每个人都受到管理。我见过扁平结构,我不喜欢它,但垂直层次结构似乎很奇怪。他们的英语不是很好,当然我也不擅长他们国家的语言。当被问及为什么采用这种结构时,他们给了我一个指向我朋友故事的链接。

这是一个有趣的故事,但是在世界的某个地方,有一家初创公司按照这个建议分阶段开始构建游戏,同时启动了四个项目,决定了垂直层次结构,但没有看到。最后,他们使用负面例子作为学习建议。
我不知道你给了我多少权力。也许有些人认为我擅长游戏,而另一些人则认为我在演讲结束时声音嘶哑。问题是,我不知道你怎么看我。
你不必为你的演讲选择一个人。有些人在给出建议时需要考虑情况,而不是在讲台上。原因有很多,你的人太多,每个人的底子和背景都不一样。
再讲一个故事:有一天,我去南非的一所大学上学,有一个游戏编程人叫亨利。她经营项目多年,培养了许多游戏人才。行业。当我发表演讲时,学生问我是否应该退学。
这很正常,因为我大学毕业前才开始玩游戏。所以我在回答时非常谨慎,因为有些人在校外更有效,而另一些人则需要一个学习环境。退学由你决定,但我当时的回答可能是你退学了。

亨利微笑着看着他。我回答这个是因为她是大学老师,所以她害怕伤害她吗?它不是。在南非,如果孩子不上学,他们可能会面临犯罪、吸毒和死亡。我的建议会导致人们死亡吗?我不知道。
我无法选择跟随我的人我们的建议也可能对您、人们如何看待我们或他们如何看待我们的权威感到痛苦。
那我为什么还站在这里说话呢?这里有两种建议:最大化胜利者和最大化失败者。这些听起来很接近,但它们非常不同。当最大化赢家时,输家的数量并不重要。当最大化失败时,获胜者的数量并不重要。这两种方法都不是完全正确或错误的,并且都有自己的问题。
于是有同学来问,我是不是应该进入游戏行业?游戏行业可以说是非常艰难,但我们希望更多人的努力能够改善游戏行业的环境。你也可以告诉他们谨慎选择。行业是残酷的,但有些人可能有信心,他们的参与可以让游戏行业变得更好。
因此,所有个人的、广泛的和具体的建议都是不好的。我站在这里是为了我的经验,你知道这有时很糟糕,如果我完全按照我的建议,我可能不会在这里让我们做很多错误的事情,所以我会解释我做错了什么这里。

想做游戏吗?毫无疑问,我们只有在做游戏的时候才能在未来找到有效的方法。我需要解释的是,我花了很多时间环游世界,真正做营销等等,而游戏开发只是我成功的一部分。任何建议都可能是错误的,尤其是我的建议可能更错误,你怎么理解?我不知道,这取决于你。但我认为正确的一件事是,有意见,不思考比给出糟糕的建议更危险,做很多错误的事情无济于事。总比。因此,我们的建议不太可能让其他人失望。我们所做的不就是试图找到正确的答案吗?我们需要不断检查世界上正在发生的事情和发生了什么变化,然后不断纠正一些错误。